黄林召开2023年领导班子（扩大）会议

　　为全面贯彻落实党的二十大精神和习近平生态文明思想，贯彻落实省州、集团相关工作要求，4月14日，银河集团9873.cσm召开2023年领导班子（扩大）会议，动员公司上下进一步统一思想、明确职责、强化措施、狠抓落实、全面完成全年各项生产经营目标任务。公司班子成员、公司副职以上干部参加了会议，党委书记、董事长戴瑞山结合近期重点工作提出具体要求。党委副书记、总经理李兵臣主持会议。

　　会议集中部署了推深做实林长制、全面加强林地管理、森林经营、“三资”问题专项治理、审计工作和合规管理等工作。

　　公司党委常委、常务副局长刘天华传达《关于推深做实林长制工作的令》《关于全面加强林地管理工作的令》《关于做好2023年封山禁牧工作的令》

　　公司副总经理曹新国部署2023年资源管理工作

　　保护区管理局副局长秦英伟部署2023年森林经营工作

　　公司党委书记、董事长戴瑞山与林场单位代表上马厂林场签订《2023年森林资源林政管理责任状》，与马鹿沟林场签订《2023年营林生产目标责任书》，与北大秧林场签订《2023年松材线虫病等重大林业有害生物防控目标责任书》。

　　公司党委常委、纪委书记嵇建刚传达《银河集团9873.cσm关于开展‘三资’问题专项治理工作实施方案》

　　公司副总经理、财务总监矫东波部署2023年度审计工作

　　公司党委副书记苗亚峰部署2023年度合规管理工作

　　公司党委书记、董事长戴瑞山强调：

　　一、严格资源管理，筑牢森林生态安全屏障

　　一是强化森林资源管理。要坚持不懈地依法打击各种破坏森林资源违法犯罪行为，建立“天上看、地面查”的常态化工作机制。要强化封山禁牧工作，各林场要严格按照辖区管理原则，进一步强化责任，完善措施，将违法放牧行为彻底根治，全面维护巩固造林绿化成果。要加强林地经营管理，坚决杜绝擅自改变林地用途。二是推深做实林长制。要准确把握全面推行林长制的总体要求和重点任务，扎实实施林长制融合发展工程，加快构建党政同责、属地负责、部门协同、源头治理、全域覆盖的长效机制，协同推进各项工作任务落地落实。

　　二、聚焦森林经营，夯实高质量发展生态底色

　　一是精准提升森林质量。要充分发挥职能作用，加大组织管理力度，提前指导、统一调度，超前做好落实、准备工作。二是落实营林工作措施。要抢抓营林作业黄金时期，保证苗木成活率。三是强化履职担当。各相关部门、各林场把营林生产各项工作责任落实到每个环节、每个节点，确保营林生产管理全覆盖。牢固树立质量意识，坚持科学施工，确保造林作业质量和进度，不折不扣地落实好营林生产各项工作。

　　三、全面从严治党，提升“三资”管理规范化水平

　　一是精心组织、周密部署，集中思想、人员和精力，按照集团部署扎扎实实开展好整治工作。二是全面把握专项整治工作的主要内容和基本要求。三是相关部门和单位要以高度的政治责任感开展工作，认真开展自查自纠工作。

　　四、深化审计监督，全面促进公司审计工作质效

　　一是推进审计业务开展。严格按照法律法规规定履行审计监督责任，对资产、资源、资金三方面进行系统摸查，强化对计划以及指标完成情况进行监督。二是完善内部审查体系。进一步完善内部审计管理办法、建设项目实施办法、内部控制实施办法、违规经营投资办法，建立健全内部审计系统体系。三是加强审计队伍建设。对标集团人才兴企战略总要求，建立审计专业人才梯队，进一步加强审计队伍建设。四是高质量完成集团公司监督考核工作。

　　五、筑牢法治防线，加快建成企业合规管理体系

　　一是业务部门要坚守“第一道防线”，配合法务部按照时间节点完成各项工作；各部门负责人要结合业务工作实际，针对合规风险制定切实可行的合规风险预案，将合规要求落实到岗、明确到人。二是法务部履行好合规管理的“第二道防线”，建立健全合规管理工作体系，做到各项规章制度、经济合同、重大决策合法性审查全覆盖。三是相关部门要切实担负起“第三道防线”的监督责任。

　　公司党委副书记、总经理李兵臣就如何贯彻好本次会议精神要求：各部门、各单位要立即传达学习此次会议精神和董事长的讲话精神，要把思想和行动统一到会议精神上来，统一到董事长对各项工作的新定位新任务新要求上来，集中力量，全力以赴，高质量推进各项任务精准落实。要理清思路，把各项逐项分解，层层落实责任，统筹协调好人员安排部署，确保各项任务全面推进。要加强组织领导，强化责任意识，为完成既定的目标任务提供坚强有力保障。